Важно подобрать корпоративное мероприятие, которое будет наиболее интересным и релевантным для сотрудников, чтобы достичь наилучших результатов для коллектива. В ходе соревнований формируются умения и навыки быстро решать нестандартные задачи в условиях ограниченности ресурсов. Для проведения соревнования необходимо, чтобы сотрудники объединились в команды, что уже способствует командообразованию, повышает мотивацию, усиливает внутреннюю коммуникацию. Если корпоративный тимбилдинг проходит онлайн, убедитесь, что все сотрудники имеют доступ к ресурсу.
Это связано с форматом и количеством сотрудников. Выездные игры с арендой большой площадки будут закономерно дороже настольных игр в офисе. Это работает с тимбилдингом и с обычным корпоративом.
Как Сделать Тимбилдинг Эффективнее
У каждой встречи должна быть цель, к которой подбирают формат. Просто играть каждый месяц в «Монополию», это ещё не тимбилдинг. Тимбилдинг укрепляет внутреннюю мотивацию сотрудников, что в конечном итоге благоприятно сказывается на качестве выполняемой работы. Работа в мотивированной команде поддерживает высокий уровень энтузиазма и стремления к достижению общих целей. Вот несколько задумок, как провести тимбилдинг. Программа мероприятия должна учитывать интересы сотрудников — помните об этом.
Чтобы организовать тимбилдинг, можно привлечь специалистов. Для этого нужно понять цель тимбилдинга, подобрать подходящий формат, определить бюджет, выбрать время и локацию, разработать сценарий. Потом — проконтролировать мероприятие и оценить его эффективность. Если персонал не интересуют спортивные, творческие, интеллектуальные мероприятия, или они не оправдали ожиданий, используются нестандартные технологии. Для работников IT-компаний интересен будет групповой онлайн-квест. Если в коллективе, в основном, сотрудники среднего возраста, отличной идеей станет тимбилдинг в формате дня семьи.
Когда участник с завязанными глазами дошел до конца, игроки меняются ролями. Чтобы усложнить процесс, для каждого раунда меняйте расположение предметов. Озвучьте участникам проблему, связанную с рабочими процессами, и предложите написать одну идею для ее решения на стикере.
Подробнее о необычных идеях для тимбилдинга в 2022 году мы поговорим в одноименном разделе ниже. Если сотрудникам комфортно и приятно общаться, можно ожидать многократного роста производительности труда. Неужели найдется хоть один человек, который не любит кино? Предложите сотрудникам создать собственный кинофестиваль, на котором можно будет показать короткие фильмы, которые сняли они сами! Эта игра призвана найти и указать связи между членами команды. Участники рисуют свои аватары и приклеивают на доску, а затем проводят линии, чтобы показать, кто с кем связан.
Сюда входят раздельная сортировка мусора, уборка территории, помощь детям, сбор / отправка вещей для незащищенных категорий граждан. Дом отдыха https://deveducation.com/ или турбаза — самый популярный вариант для выездного ивента, но далеко не единственный. Попробуйте удивить коллектив чем-то свежим и необычным.
Продолжительное путешествие на яхте или лодке способно подарить множество эмоций — от эйфории и радости, до негодования и страха. Как и в случае путешествия на автобусе, участники ограничены тем, что долгое время находятся рядом друг с другом. Тем интереснее будет — это позволит участникам сбросить привычные социальные маски. Смотрите и подмечайте — люди могут раскрыться с самой неожиданной стороны. На время мероприятия участники погружаются в выдуманную реальность, участвуя в необычных квестах и раскрывая своего персонажа, при этом выполняют поставленную на старте цель. Например, пройти уровень или выбраться из лабиринта.
Спортивные Игры
Одна команда обрадуется тимбилдингу в выходные, а другая — расстроится, потому что у сотрудников были свои планы. Выбор времени и локации определяет, как сотрудники отнесутся к мероприятию. Не стоит устраивать мероприятие после очень тяжёлой рабочей недели — сотрудники будут уставшими и вряд ли воспримут его хорошо.
Если же бригада постоянная, а мастера готовы поддержать друг друга, предлагают решения, болеют за общее дело и стремятся работать так, чтобы получить вместе лучший результат, — это команда. Нелишне понять, для чего нужен тимбилдинг в коллективе, который создан на определенный период, например, для какой-то отдельной разработки. Не будут ли в этом случае затраты на командообразование нерациональными расходами? Одним из интересных направлений праздников от Teamunity — творческие тимбилдинги, как, например, программа «Общая картина».
Тогда общеизвестным видом укрепления коллектива было событие, когда сотрудники переодевались в костюмы исторических персонажей и выполняли коллективные задания — вырабатывался «командный дух». В ходе разыгрывания сценок или выполнения заданий сотрудники находили новые точки соприкосновения, лучше узнавали друг друга, что помогало им в совместном труде. Каждый руководитель хочет, чтобы его компания была успешной, поэтому он не должен игнорировать тимбилдинг. Ведь успех зависит не только от организации коммерческой составляющей фирмы, но и от взаимоотношений внутри коллектива. Кроме того, в России тимбилдинг — это часто совместный отдых или совместные развлечения, которые не решают никаких проблем внутри коллектива.
- Чтобы сотрудники пришли на мероприятие по своей воле, а не по принуждению, и тимбилдинг был эффективен, важно учитывать их мнение.
- Предложите сотрудникам создать собственный кинофестиваль, на котором можно будет показать короткие фильмы, которые сняли они сами!
- Некоторые из таких упражнений включают ролевые игры, дискуссии, обмен опытом, а также другие интерактивные методы.
- Организуя тимбилдинг, важно продумать, по каким помещениям разойдутся участники для переодевания, достаточно ли в локации санузлов, нужно ли время и место для перекуса и другие вопросы.
В переводе с английского языка (Team building) термин обозначает «строительство команды» или командообразование. С помощью тимбилдинга руководители компаний формируют здоровые межличностные взаимоотношения между персоналом, предотвращают серьезные конфликты в коллективе. Эти упражнения помогают укрепить доверие между участниками команды, а также научиться эффективно общаться и решать проблемы в коллективе. Некоторые из таких упражнений включают ролевые игры, дискуссии, обмен опытом, а также другие интерактивные методы. Основной идеей является создание сплочённой, согласованной и высокофункциональной корпоративной команды бизнеса, способной эффективно справляться с задачами. Некоторые мероприятия, например, мастер-классы или ролевые настольные игры, способны развивать творческое мышление сотрудников.
Простое мероприятие на сплочение может вскрыть проблемы, о которых никто не подозревал. Тимбилдинг помогает донести миссию и ценности компании, а также объединить сотрудников единой целью. Досуговый тимбилдинг можно провести даже на праздничном корпоративе, так сказать, совместить полезное с приятным. Но элементы командообразования нужно включить в программу органично, чтобы не нарушить праздничное настроение. Например, на Новый год можно устроить творческое соревнование живописцев из разных отделов — пусть они нарисуют общие картины. Или на юбилее фирмы провести интеллектуальную викторину с участием команд из разных подразделений, составив вопросы по истории компании.
Зимой многие сотрудники перестраивают свой образ жизни и даже меняют образ мышления. Они становятся вялыми, ленивыми и немного заторможенными. Зарядить персонал энергией помогут упражнения для командообразования на открытом пространстве. В спорах рождается истина, а уж этих споров в пути точно будет предостаточно.
Если в компании есть целый отдел, который занимается командообразованием, имеет сценарии для достижения разных целей, нет смысла обращаться в ивент-агентства. Кроме того, самостоятельная организация повысит авторитет руководства, продемонстрирует его заботу о людях. Однако если нет опыта проведения тимбилдинга, лучше обратиться в агентство, оказывающее услуги по организации ивентов. Тимбилдинг – это комплекс мероприятий, направленных на создание и укреплений эффективных взаимосвязей внутри коллектива и построение работоспособной команды. С английского термин Team Building переводится как «построение команды».
Даже если участник согласился поучаствовать в ивенте, это не значит, что все упражнения для него являются приемлемыми. Те, кто не изъявляют желания участвовать в конкретных упражнениях, могут наблюдать за их ходом как зрители. Можно подумать, что корни современного тимбилдинга уходят в новейшую историю корпоративной культуры, но нет.
Разница между просто группой сотрудников и командой принципиальна, прослеживается минимум по пяти позициям. Планируйте тимбилдинг так, чтобы вся команда чувствовала внимание и индивидуальный подход. Кроме того, тимбилдинг делится по месту проведения – в офисе либо за его пределами. Тимбилдинг очень полезен, когда сотрудникам часто приходится совместно работать над решением задач, устраивать мозговые штурмы. Teamunity проводят тимбилдинги с выездом по России, по цене от 1500 рублей за одного участника.
Тимбилдинг помогает руководителю увидеть сильные и слабые стороны каждого сотрудника в части «софт скилз». Понимая, кто во что гаразд за пределами привычных рабочих ритмов, будет проще правильно распределять задачи в команде. Командообразование способствует укреплению командного духа и увеличению мотивации, что положительно отражается на производительности сотрудников.
Что такое тимбилдинг простыми словами — это мероприятия, которые помогают сотрудникам узнать друг друга, научиться доверять коллегам и сплотить команду. В процессе тимбилдинга участники должны создать артефакт. Им может стать заполненная карта эмоций, кубок за победу в пейнтболе или гугл-документ с предложениями, как улучшить коммуникацию. Так сотрудники увидят, что их слова и действия важны для достижения цели, это усилит их мотивацию.
Глобальная цель тимбилдинга – создание команды за счет построения и укрепления связей между ее участниками. Для руководителя тимбилдинг – это способ узнать своих сотрудников, найти индивидуальный подход, распознать сильные и слабые стороны команды и, как итог, построить успешный тимбилдинг это бизнес. А для сотрудников – это возможность проявить личные качества, установить межличностные связи и более эффективно выполнять задачи сообща. Идея командных методов работы была заимствована из мира спорта и стала активно внедряться в практику менеджмента в годы XX века.
Подрядчик сделает все – от разработки концепции до организации любых мероприятий. С помощью тимбилдинга конкуренция в коллективе меняется на сотрудничество, результатом которого становится повышение эффективности работы команды. Первые игры, целью которых было командообразование, проводились в Англии в 1930-е годы. Это были футбольные соревнования между командами предприятий, результатом которых стал подъем командного духа.
